新疆华曙纺织：文化浸润常态化，增强少数民族

[发布人]：未知　　[发布日期]：2021-07-26 08:34　　[关注]：

新疆华曙纺织：文化浸润常态化，增强少数民族员工归属感

      如何让少数民族员工在企业找到归属感，新疆华曙纺织的做法是：立足思想教育、沟通引导、关心关爱，做到文化浸润三个常态化。

      首先，做到思想教育常态化。围绕就业稳岗，公司常年对少数民族员工开展思想教育，教育内容含安全意识、民族团结、国家政策、典型事迹，引导鼓励少数民族员工，由内到外完成农民工向产业工人的迅速转变。同时，针对食宿在厂的员工群体，利用业余时间开展国语培训，迄今合计培训245课时，培训3056人次。思想教育常态化，提升了少数民族员工的综合素质，目前有50多名少数民族员工已成为企业管理、技术、操作骨干，成为企业最爱岗、最守纪、最具带动作用的中坚力量。

      其次，做到沟通引导常态化。“一人就业，全家脱贫”，基于这样的认知，企业在扶贫方面，主动与贫困乡、贫困村建立包联机制，吸纳贫困户就业，企业人资部门、车间、班组与村干部频繁对接，深入员工家庭访谈，宣传先进文化，消除员工家庭困扰，赢得村社干部及员工家庭成员的支持，在吸纳农村剩余劳动力、建档立卡贫困户和边缘户就业方面成效显著。围绕稳岗就业，企业与驻企干部共同成立稳岗包联小组，定期与乡村包联干部沟通，随时掌握人员及家庭动态，有针对性地做好思想安慰和心理疏导。

      再次，做到关心关爱常态化。企业要做大做强，必须把“民族团结一家亲”真正落实到行动上，让员工看得见，摸得着，设身处地说企业好。对家庭收入低、家人长期身患病等困难家庭，企业与驻企干部深入员工家庭，为其排忧解难。各级管理人员和驻企干部，主动做职工贴心人和代言人，倾听职工诉求，广开言路，丰富基层民主管理。公司定期组织开展文体活动，丰富精神文化生活，提升员工幸福感。加大投入，不遗余力地改善食宿条件，先后建成“娱乐广场”“职工培训中心”“职工书屋”“职工活动室”等设施。少数民族节日发放礼品，公司领导走访慰问到户；节假日组织南疆籍员工外出观光旅游，放飞身心，陶冶情操。

      总之，企业以思想教育、沟通引导、关心关爱为载体，做到了文化浸润三个常态化，把恒丰文化“快乐工作，幸福生活”理念落到了实处，让少数民族员工真正找到了家的感觉，对企业抱有归属感。（章烨  报道）