德州恒丰事业部组织召开上半年制度流程总结分

[发布人]：未知　　[发布日期]：2018-07-30 11:01　　[关注]：

德州恒丰事业部组织召开上半年制度流程总结分享会

      7月26日上午10时，德州恒丰事业部在德州恒丰纺织五楼第三会议室召开上半年制度流程总结分享会。德州恒丰事业部总经理徐建、副总经理邹宏及德州恒丰纺织、临邑恒丰纺织、集团进出口公司企管处相关领导参加了会议。德州恒丰集团企业管理部副部长黄磊受邀出席会议并做点评。德州恒丰事业部邱朝民主持会议。

      会上，德州恒丰纺织企管处副处长费学斌、临邑恒丰纺织企管处副处长杨倩宇、集团进出口公司副总经理王俊霞分别就德州恒丰纺织、临邑恒丰纺织、集团进出口公司上半年制度流程开展情况、亮点、暗点及下半年工作计划进行了总结分享。会中，费学斌还就德州恒丰纺织精益生产活动的开展情况进行了现场分享。

      最后，事业部副总经理邹宏、总经理徐建、集团企管部副部长黄磊分別进行点评。领导们对本次分享会给予了充分肯定，希望各公司继续建立健全督导机制，以此次分享会为契机，总结经验，找出不足，密切交流，取长补短，相互借鉴，共同提升。

      邹总表示，希望各公司企管处认真履行职责，严肃、认真落实各公司的制度流程、确保制度流程的有效运营，为各公司的生产工作保驾护航。

     徐总做重点强调：一、要求各公司的制度流程管理要更加合理、合规，让制度流程更具有权威性；二、要避免制度流程实施过程中的随意性，加强监督与监管，找出制度流程不合规的原因；三、制度流程要在执行过程中不断的优化补充和完善；四、针对暗点要制定具体的整改措施，并做好落实；五、要将上半年发现的问题的整改项进行完善，充分通过管理的五个方面实现从人质到法制的转变。各公司要借鉴其他公司的管理亮点，举一反三，进一步做好管理提升。

      黄部长对本次分享会给予了充分肯定，并提出了指导性建议，希望能以德州恒丰事业部为单位，由各公司企管处将集团、公司的制度流程进行汇总，做好制度流程的管控工作。

      通过本次交流分享会，不仅促进了德州恒丰事业部间的交流，更为今后在管理工作中的经验分享与管理提升奠定了坚实的基础。（王俊霞 宫锐 报道）