德州兴德棉织造举办“讲好身边的故事”班组管

[发布人]：未知　　[发布日期]：2018-07-30 10:53　　[关注]：

讲好故事  分享经验

德州兴德棉织造举办“讲好身边的故事”班组管理经验分享会

       7月26日下午，德州兴德棉织造举办“讲好身边的故事”班组管理经验分享会，7名来自一线的班组长，用他们身边的故事，阐述了班组管理之道。德州恒丰集团企业文化部部长陈兴君、企业文化部宣传科科长周浩应邀参加了分享会，并为获奖班组长颁发了奖品。 

       在分享中，7名班组长把从发生在自己班组的故事中提炼出的班组管理经验无私地分享给了大家。来自后纺车间乙班的轮班长王艳荣从合理调配资源、关心职工、质量控制、技能提升四个方面分享了她与班组成员的成长故事；来自织布车间乙班的轮班长李海燕从实干、敬畏、使命三方面阐述了班组管理之道；来自机动车间电气工段一保全的班长王智强从坚持原则、挖掘员工潜能、做好榜样、抓好安全、重视细节、及时沟通、不断充电7各方面分享了做好班组管理的经验做法；来自准备车间丙班的轮班长王彬从完善管理制度、提高业务素质等几个方面讲述了他带领班组成员共同成长的历程；来自细纱车间甲班的轮班长王华围绕内强素质、外树形象，讲述了他的班组管理经验；来自前纺车间丙班的轮班长郝红英从抓好班组安全、完善制度、把控产质量等几个方面分享了她的班组管理经验；来自整理车间乙班的轮班长唐淑君以不忘初心，方得始终为主题，从思想建设、团队合作、责任担当几个方面分享了她的班组管理经验。   

       另外，细纱车间主任李文敏在会上介绍了细纱车间的精细化管理经验。在分享中，李文敏首先分析了细纱车间的人员、设备等现状，详细讲述了她们“一管、二会、三联合”工作法的制定背景、实施过程以及管理成效。一管即以管理人员乐捐为主线，带动全体员工积极工作。两会即以每天召开早会和班后会为抓手，增强车间生产活力。三联合即以设备联合检查、包机联合检查、操作联合检查三项制度为保障，提升团队执行力。 

       陈兴君最后做了总结讲话，分享了她的与会感受。她说，现在正处在高温高湿季节，感谢每一位战斗在生产一线的管理人员以及基层员工，恒丰集团有你们的付出，才能不断逆势飞扬，向你们致敬；今天的班组管理经验分享，7位班组长表现非常好，你们从身边的故事提炼出来的管理经验，值得一线班组长借鉴和学习，向你们点赞；作为班组长，你们不仅要懂管理，还要有总结提炼管理经验的能力，在今后的工作中要不断锻炼自己的综合能力，提升自己，实现更大的进步；每位班组长都要经常通过身边的故事，提炼总结适合本班组的管理模式，在工作中丰富完善，并通过经验交流会等形式把优秀的管理经验分享出去，不断丰富基层管理理念，打造独树一帜的管理文化。
       公司党委副书记、工会主席肖丽芹、各党支部书记以及管理骨干60余人参加了分享会。（宋尚海 李金林  报道）