德州恒丰集团提升高管领导力
——德州恒丰集团举办高管领导力提升项目启动会
9月17日下午2点，德州恒丰集团在第一会议室召开高管领导力提升项目启动会。本次高管领导力提升项目是德州恒丰集团与和君集团和梓咨询公司合作的第一个项目，和梓咨询公司副总裁、恒丰领导力提升项目总监陈昱瑾率项目先期5人组出席启动会，德州恒丰集团理事长苏建军、党委书记马保东及全部高管140余人参加启动会。
项目启动会首先由恒丰集团理事长苏建军做项目启动会动员讲话。苏总首先代表集团向以陈昱瑾为核心的和梓咨询团队表示热烈的欢迎和衷心的感谢！苏理事长介绍说和君集团是一家具有儒雅风尚与君子风度的大型咨询公司，是集团精选的合作伙伴。并就集团引进和梓咨询项目的目的及意义进行了阐述，最后对直接参加项目的48名项目学员提出严格要求。苏理事长要求各位学员要遵守纪律、主动参与；要抓住机遇，虚心向专家请教学习；要认真总结，做好传导；要勇于实践，提升领导能力。
和梓咨询项目总监陈昱瑾就和君集团、和梓咨询公司、本次高层领导力提升项目的目标及项目成员做了介绍。和君集团是亚洲最大的咨询公司，和君“资本+商学”一体双翼的发展模式，打造了强大的企业孵化和成长平台，集团咨询团队智慧雄厚，服务客户真诚，在业界拥有良好的口碑。和梓咨询公司是和君集团的优秀合伙人企业，主要服务上市公司及中小成长型企业，为具有明星潜质的成长企业提供“经营战略及资本战略、生态品牌营销、精益生产、财务咨询、企业运营及人才管理”等一体化咨询服务及落地服务，经验丰富。陈总监说：和梓咨询对恒丰集团的领导力提升项目非常重视，恒丰集团是一家平台化企业，和梓咨询把恒丰集团视为战略合作项目，将从恒丰集团长远发展的角度定义此次项目。她说：本次设置的项目内容，和梓非常用心，课程安排也非常科学严谨，一定会达成预期成果。陈总监真诚精彩又立意高远的演讲，现场参会人员报以长时热烈的掌声。
接着，项目经理廖坪岗开启领导力提升项目第一阶段的测评项目。廖经理首先向48名学员介绍了高管团队领导力提升项目测评项目的具体安排和流程，并悉心讲解了测评的主要目标是通过访谈和测评，着眼于组织的发展和个人的成长，找出每个学员的优势，以利于更好地提升自己。廖总的讲解，更好地提升了全体学员的参与性。
集团执行理事长赵秀珍主持了启动会，她希望项目成员能提高认识，认真遵照陈总监、廖经理和苏理事长提出的要求，严格执行，积极参与。在整个项目过程中，要虚心学习，打开自己，接受新知，坦诚交流，吸收提升，通过本次领导力提升项目的大好时机，切实提升个人的领导意识和领导能力，更好地发挥领导作用，科学管理，提升统合综效，组织和带动全体员工实现独树一帜精品纺织企业的美好愿景。
据悉，整个项目历时三个月的时间。启动会圆满结束后，48位学员顺利完成了第一个项目的笔试测试。
项目组见面会
和谐之中，实现无限可能！
（恒丰哲学：和谐之中，一切皆有可能。）
