助力人力资本 借势共创共生
“全体起立，奏国歌。”11月4日，德州恒丰集团领导力提升项目第二期特训营课程在隆重的升国旗仪式后拉开帷幕。恒丰集团第一会议里，和君集团和梓咨询为德州恒丰集团的高管团队举行了领导力提升项目第二期特训营，集团48位高管参与了现场训练，集团本部及各公司高管、人力资源管理部门负责人、后备人才导师等200多人，同时按照指定视频会场参加了全程培训。本次课程的主讲人是和君集团合伙人，和梓咨询董事、副总裁，恒丰领导力项目总监陈昱瑾女士。
战略为势，人才为魂，打造强大的企业，必须建设强大的团队。陈昱瑾总从纺织产业人才战略版图宏观俯瞰切入，以“继往开来，和衷共济恒丰人才管理与开发”为主题进行了恒丰集团人力资本的专业剖析和指导、训练。两天时间里，全体学员在陈总的引导下，从人力资源管理战略、人才招聘和培育、人才激励与授权、人才使用与打造团队四大部分学习、分享，创造了务实的人力资源建设亮点，为恒丰集团系统规划出了发现人才、培养人才、打造人才梯队的全新生态型人才管理体系。
德州恒丰集团研发实力雄厚，注重内部的人才培育，与东华大学、青岛大学、德州学院等科研院所进行了深度产学研合作，并建立了俞建勇院士工作站、山东省恒丰植物染工业化生产技术研究院、山东省省级技术研发中心及三个市级研发中心、一个新型纺织产业链孵化公司，为集团人才的孵化培育了富有活力的“人才池”。
德州恒丰集团建立之初的文化体系，就建立了“知人，用人，做人，人人都是人才，人人都可成才。”的人才文化。集团发展五年，更是本着“生产了不起的纱线，培养了不起的员工”的思想奋勇前行，这些都是恒丰人才培育的重要理念。五年来，通过集团的培养，共有98名员工走上高管岗位，216名员工走上中层岗位。29名员工成为“感动恒丰人物”，288名员工成为 “公司劳动模范”，新增工人技师2213人，内训师41人，培养在职大中专毕业生200余人。员工队伍从3000人增加至13000人。
在训练营课程中，集团理事长苏建军讲到：德州恒丰集团面临由大到强的关键节点，尤其是面对未来平台化组织的建设，需要更多的优秀人才。未来的恒丰将更倾注于对人才的培养与成长，全面深化集团人才培养的五大通道，人才成长与企业发展达成共生共长的新生态，通过建立学习型组织，为早日成为独树一帜的精品纺织企业夯实基础。
据悉，和君集团是亚洲最大的咨询公司之一，和君集团和梓咨询团队对恒丰集团的专业咨询方案得到了恒丰集团高层管理人员的认可和欢迎。本次课程，是陈昱瑾总在充分调研的基础上，为恒丰集团量身打造的专业培训课程，为恒丰高层管理者带来一堂基于产业变革大潮的精彩论证课程，为今后恒丰集团的发展点亮了方向，也进一步激励恒丰集团以人为魂，聚势聚智，勇敢前行，构建和谐生态系统。
和谐之中，实现无限可能。
