2015年12月18日，天气格外晴朗，好像2016年的春天提前降临到德州恒丰集团这块富有传奇色彩的大地上。
13点30分，容纳近300人的德州恒丰集团第五会议室座无虚席，参会的集团领导、各理事会成员、各公司中高层管理人员及后备人才，静坐在自己的位置上。会场秩序庄重井然，人们脸上洋溢着自信的笑容，《喜洋洋》的旋律在空中激荡，与人们的心灵在交融碰撞。
13点40分，德州恒丰集团2016年中高层管理人员聘任暨工作计划部署大会拉开帷幕。大会圆满完成了“聘任2016年度中高层管理人员、全面总结2015年的各项工作、制定部署2016年的发展战略”等各项议程。
会上，集团执行理事长孙洪英公布了集团本部和各理事单位中高层管理者2015年度周计划周结果、月质询、年度计划和个人战略指标总体完成情况，以及乐捐款项明细。截至2015年11月底，集团共有73名管理人员完成了自己年初确定的目标，有20个理事单位238名管理人员，因故未能达成目标，并兑现承诺乐捐款共计226475元。
会上，集团领导及各公司总经理宣布了集团及各公司的中高层管理人员聘任结果。集团理事长苏建军首先代表各公司董事会宣布了各理事单位总经理聘任情况，宣布了集团理事会选举结果，以及集团理事会聘任集团中高层管理者情况；各理事单位总经理宣布了本公司中高层管理者聘任情况，并做了述职报告，简要总结了2015年的工作，找出了亮点和暗点，同时对各项目标、纪律规定做出庄重公开承诺。苏理事长对各公司总经理的述职及所取得的成绩给予了点评和肯定。集团党委书记马保东宣布了各公司党组织人员任职情况。集团党委副书记、执行理事长赵秀珍宣布了集团本部及各公司后备人才挂职聘任情况。
会上，集团执行理事长王思社、罗东义、付刚、孙洪英、赵秀珍、集团秘书长刘丙录分别对分管的工作进行了重点部署，提出了具体要求和希望。
最后，苏理事长发表重要讲话。他首先详细分析了当前纺织业面临的国内国际发展形势，然后结合恒丰集团的未来发展战略，讲了以下几点：
一是过去一年取得的成绩。2015年是集团面对严峻形势发展最为困难的一年，也是集团成立以来广大员工团结拼搏创新进取成绩最卓著的一年，是集团生产经营规模不断壮大员工队伍素质不断提升实现快速成长的一年；
二是明年工作思路。2016年，集团面临的形势更加严峻，国家经济发展处于调整期，经济下滑明显，对集团来讲是困难与希望同在、机遇与挑战并存的一年。我们首先要利用好国家经济调整和应对经济发展的优惠政策，再就是集团各公司要做到优势互补抱团发展，目前正在建设的项目和将要开工建设的项目都要建设好、规划好、经营好，只有不断地发展，才能解决集团当前存在的问题，也只有发展才能真正实现“成为独树一帜的精品纺织企业”的愿景；
三是工作要求。他要求广大员工要带着激情去工作，发扬恒丰人团结拼搏永不言败的精神，只争朝夕，居安思危，用心做好每一件事。要加强学习提升自己的素质，以适应集团快速发展的需求。要加强对各公司及管理人员的管控，由宏观管控向微观管控转变，强化执行力建设，为各公司服好务。要加强团队建设，不让一个公司掉队，做到齐头并进，和谐发展。
会议由党委书记马保东主持。马书记就如何落实好会议精神讲了三点意见：一是讲政治、讲规矩，做到政治上讲忠诚，组织上讲服从，行动上讲纪律，工作上讲业绩；二是心中时刻铭记敬畏两字，做到遵守政治纪律坚决杜绝阳奉阴违现象，遵守廉洁纪律坚决杜绝以权谋私现象，遵守组织纪律坚决杜绝独断专行现象，遵守工作纪律坚决杜绝涣散懈怠现象；三是正确看待个人和组织的关系，自觉执行集团规章制度，做到廉洁自律，自觉维护集团整体利益，做到廉洁用权，自觉提升思想道德境界，做到廉洁修身，自觉带头树立良好家风，做到廉洁齐家。
会议进行中掌声阵阵，和风荡漾。会议结束时，全体与会人员齐声高唱《真心英雄》，激昂的旋律嘹亮的歌声激励着恒丰家人扬帆起航奔向新的征程。（袁秋强/企业文化部）
