8月5日，在北京中国职工之家会议室迎来了企业文化热潮，来自全国各地的企业文化代表汇聚一堂，迎来全年企业文化年会的重头戏。

       全国企业文化年会是企业的盛宴，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，积极培育和践行社会主义核心价值观，总结推广我国企业文化建设成功经验，引领和支撑企业高质量发展而召开。全国企业文化年会（2019）由中国企业联合会、中国企业家协会主办，中国企业管理科学基金会支持。年会主题为：把握新时代文化脉搏，促进企业高质量发展。大会由中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任主持。

       工信部党组成员、总工程师张峰表示，本届全国企业文化年会交流研讨新时代企业文化建设的特点和规律，对提高广大企业对文化力量重要性的认识，提升企业软实力，促进企业高质量发展具有重要意义。全国工商联党组成员、副主席李兆前在致辞中表示，先进企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹作大会在主旨报告中分享了有关企业文化建设工作的几点看法。创新是引领发展的第一动力，从根本上决定着国家的综合实力和国际竞争力，拥有一批世界领先的优质企业，是发达国家的重要标志，也是国际产业竞争博弈的关键所在。
       中国企业联合会、中国企业家协会常务副理事长于吉发布2018～2019年度“全国企业文化优秀成果”名单，德州恒丰集团荣获“2018-2019年度全国企业文化优秀成果一等奖”。

▲全国工商联党组成员、副主席李兆前（中）和国务院研究室原副主任、国家统计局原局长李德水（右）为一等奖获得者颁发证书，德州恒丰集团党委书记赵秀珍代表恒丰接受表彰。（徐国营 摄）

       当天下午举行了三场论坛。其中，企业党建文化建设论坛集中探讨了企业党建文化与企业文化的关系；党建引领企业文化建设的机制；守初心、担使命在企业文化建设中的落地践行等。

       在“新时代企业文化传播与落地”论坛分享中，德州恒丰集团党委书记赵秀珍作为嘉宾参与交流。她从德州恒丰集团发展现状、恒丰“仁和”文化落地、企业履行社会责任三个方面进行分享。

恒丰文化模式图

       德州恒丰集团党委书记赵秀珍在论坛发言中介绍到，德州恒丰集团在企业改制之初就坚定一个信念，优秀的企业文化必将成为企业攻坚克难、艰苦奋斗、持续发展的力量之源，集团结合企业的发展历程和员工队伍一贯坚持的“务实、创新、和谐、共赢”的精神，编制了恒丰文化建设方案，以“恒丰仁和 仁和恒丰”为企业核心价值观，设计了“仁和”助推“恒丰”的双轮驱动升级的文化模式，制定了企业愿景、经营哲学、人才文化等理念体系，立志将恒丰打造成为独树一帜的精品纺织企业。

       德州恒丰集团前身为德州恒丰纺织有限公司，2008年开始迈出改革发展的步伐，经过10年时间，恒丰集团实现了从濒临破产到全国行业龙头的超常跨越，增长42倍，创造了令人瞩目的“恒丰速度”“恒丰现象”。集团现已发展成为具备纱锭规模320万，织机2000台，51家企业遍布全国七省份的集新型纤维纱线研发生产、纺织原料贸易、印染加工、仓储物流、管理咨询、商学教育为一体的现代化大型企业集团，2019年集团在行业竞争力挺进全国百强榜第五位。
       恒丰“仁和”文化核心价值观是“恒丰仁和 仁和恒丰”，十年创业路上，凝聚和提炼出优秀的恒丰文化是企业发展的重要成果。德州恒丰集团始终坚持党的领导，恒丰“仁和”文化是儒家文化和企业创新精神的融合发展而成。“仁”是教人如何建立人与人相处关系的根本之道。仁者爱人为大爱，恒丰集团旨在用信义之恒，竭诚构筑相生相助、互信互爱的人际关系。集团视“仁”为自身的人格和责任，见利思义，仁心济人，与社会、客户、员工互生互长，共创美好。

       恒丰“仁和”文化的落地，坚持内化为信念一致、行动一致并形成习惯。集团建立了核心价值观考核体系，将“诚信、务实、高效、和谐、创新”作为核心价值观考核核心，纳入企业高管考核体系。恒丰集团除了大型的培训、学习、演讲之外，特别注重仪式、人文关怀和心理疏导，并形成了成熟的仪式规范标准，把“仁和”核心价值观变成员工的行为习惯。集团制定了实效管理体系，其中的核心是恒丰价值质询体系。质询体系包括第三方监督制度、月度质询会、《周计划周结果》制度、YCYA制度、改善点制度等等，凡是工作结果都用价值说话，凡是执行都以流程规范为本，从而形成了整个团队的高效运营。

       德州恒丰集团坚持“生产了不起的产品，培育了不起的员工”的育人理念，构建员工成长六大通道，包括：管理人才成长通道、技术人才成长通道、工人技师成长通道、内训师成长通道、学历教育成长通道、商学院复合型人才成长通道。十年来，集团内通过各条通道成长起来的劳动模范有344人，工人技师2891人，内训师74名，学历教育毕业生200余人。德州恒丰集团建立了导师带徒、交叉挂职、助理培养等培育方式，并在2016年筹建恒丰商学院，为每一名有志青年打通成长路径。在工作价值贡献上，集团弘扬劳模精神、工匠精神，各理事单位年度统一评选劳动模范，进行大张旗鼓的表彰。劳模会具有劳模津贴和后备人才的待遇，劳动模范可以和大专以上毕业生一起报考恒丰商学院，录取后同班学习。恒丰集团早在2009年就成立了员工爱心基金会，这是企业建立的员工自愿参加的内部互助组织，在弘扬员工正气、关心员工生活、减轻员工医疗负担、帮助员工解决突发急难问题等方面发挥了积极的作用。

       捐资助学也是德州恒丰集团的传统做法，多个理事单位对社区学校、学子进行了捐助。据不完全统计，德州恒丰集团几年来共捐资助学200多万元。德州恒丰集团积极响应党委政府和工商联号召，主动参与精准扶贫活动，带动贫困地区发展，把企业建在了家门口，为当地农户解决就业问题。截止2019年初，在党和政府的领导下，恒丰集团建有德州市陵城区德鹏织造有限公司、宁夏恒丰同利巾被有限公司、吴忠兴民纺织科技有限公司、陆川恒和纺织科技有限责任公司四个扶贫脱贫项目。德州恒丰集团被中华全国工商业联合会授予了2018“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业”荣誉称号。在经济脱贫的同时，企业还通过培训和心理疏导，让员工在文化理念和生活习惯上“脱贫”，通过员工全面成长，让贫困户逐步过上美好生活。
       回顾德州恒丰集团的十年发展，其不竭的动力就是党政联手不断通过员工核心价值观建设，坚持党的领导，弘扬“仁和”文化，引导员工形成了“怎么做人、怎么做事”的行为规范，极大地促进了组织活力、创造力、凝聚力，提升了员工的幸福指数，保障了企业的快速持续发展。
       秉持立德求仁的坚定信念，追求仁和恒丰的美好愿景。恒丰集团将不忘初心，牢记使命，筑梦前行，持之以恒，带领全体员工战胜每个阶段的困难和挑战，锤炼特别能战斗的团队，实现恒丰集团由大到强、由强到久的二次创业总目标。（周浩 周晴晴 报道）