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山东省新型纱线及面料创新中心工作推进小组扩
[发布人]：未知 [发布日期]：2019-07-04 17:25 [关注]：
山东省新型纱线及面料创新中心工作推进小组扩大会议圆满召开
7月2日下午3点至4点，山东省新型纱线及面料创新中心工作推进小组扩大会议在恒丰集团本部第一会议室隆重召开。省派民营企业高质量发展服务队领导：省委党校副校长司强、省委党校机关党委副书记贾伟、省统计局办公室副主任解严、省政协办公厅信息处副处长程旭、省监狱劳动管理六科科长李朝祯；山东省纺织服装协会副会长陈升；山东省纤维检验局教授级高工刘永贵；青岛大学国家重点实验室主任、山东恒丰新型纱线及面料创新中心有限公司总经理韩光亭；恒丰集团执行理事长、山东恒丰新型纱线及面料创新中心有限公司董事长付刚；创新中心各股东单位总经理邱方初、蔡金南、万兴绪、贺英华、田卫东；恒丰集团政策研究室主任付胜；股东单位特约技术负责人及政策研究专员张建明、刘春国、李苏红等；创新中心公司总经理助理姜伟、张宗超，共26人参加了本次会议。会议采用视频会议加座谈会的形式，确保了主会场与各分会场之间的即时通讯及核心专家领导的深入交流。
本次会议由创新中心公司董事长付刚主持，并首先发言。
付总从“项目背景、筹建进度、推进小组成立的原因、推进小组工作目标及分工、创新中心近期工作计划”等5个方面进行了详细说明。他首先介绍了恒丰集团决策层领导班子对创新中心项目的关注及大力支持，并再次强调了集团领头人苏建军名誉理事长对创新中心筹建的要求及希望，他说“今年年初，恒丰集团名誉理事长苏建军在讲话中下达了‘山东省制造业创新中心一定要开花结果’的工作目标，而这个‘开花结果’不单指创新中心项目通过验收，更是要求通过创新中心的建设进一步发挥恒丰集团创新引领优势，整合供应链优质资源，通过实现‘行业关键共性技术课题’的突破及成果转化，有效解决目前存在的部分单位技术研发重复投入、立项科研课题缺乏核心竞争力的问题，在满足恒丰集团由大做强的自身发展需求的同时为更多的企业乃至全行业提供服务。而这一目标的达成离不开省服务队领导、韩教授、陈会长等各位行业专家领导的指导与帮助，更需要我们各股东单位的全力支持与积极配合，在创新中心‘关键共性技术课题’的突破与成果转化上苦练内功，大胆创新，尽快突破。”
付总将创新中心推进小组的工作目标分解为“实现创新中心‘关键共性技术课题’的突破及成果转化；整合集团整体技术资源，切实带动集团内部各企业的技术研发工作；创新中心运营主体的建设及制度流程的完善；山东省新型纺织产业联盟的筹建及运营”四个方面，并针对创新中心近期目标的落地达成对小组人员进行了分工。
随后，山东省纺织服装协会副会长陈升作为上级领导及股东单位代表进行了发言。
陈会长说，“山东省的经济已经进入了由高速度发展向高质量发展转变的关键时期，而高质量发展的动能主要来源于‘科技创新力与文化创造力’两个方面，未来的产业趋势一定是‘创新引领的科技产业’、‘责任导向的绿色产业’以及‘时尚引领的文化产业’。山东作为纺织大省，3.4%的行业利润要比4.7%的全国行业利润低1.3个百分点，为什么？2018年以前山东一直是纺纱第一大省，如今却被福建超越而降为第二，为什么？我们分析一下这背后的原因，则答案立现。福建的纺纱混纺占比为85%而山东的纺纱混纺占比则仅有8.77%，也就是说山东的纺纱主营仍停留在科技含量低、附加值低的棉纺上，说明混纺技术的研发仍有很大潜力，新型纤维、纱线的研发仍有很大潜力。这也再次说明了‘山东省新型纱线及面料创新中心’建设的重要意义，它不仅是对恒丰内部技术资源的整合，更是对山东省纺织服装产业结构的冲击与调整！我们知道恒丰之所以能发展到今天，能够在中美贸易战严酷背景下屹立不倒，正是依托其在功能性混纺纱线方面的技术优势。未来恒丰集团的高质量发展路径一定是依托科技创新与组织创新，在装备工艺改造、制造模式升级的同时依托创新中心建设产业链技术联盟，盘活行业内潜力资产，进一步提升恒丰集团的技术实力与品牌影响力”。
最后，青岛大学国家重点实验室主任、山东恒丰新型纱线及面料创新中心有限公司总经理韩光亭进行了总结发言。
韩教授说“我是恒丰集团的老朋友了，在座的各位也多是我的老朋友，近年来我一直在为恒丰集团植物染研究院、夏津仁和纺织的智能化生产线、宁夏恒丰纺织的绿色标准设计等多个项目服务。这次我同意出任山东恒丰新型纱线及面料创新中心有限公司总经理，虽然在身份上发生了变化，但是为恒丰集团服务的工作实质没有变。我作为山东省唯一省部共建的国家级重点实验室的负责人，为省内的纺织企业服务，为山东省的纺织服装产业服务本来就是我的工作职责！这次我将把‘山东省新型纱线及面料创新中心’作为重大科研任务来立项完成，并争取将创新中心纳入到‘山东省重大科技工程’甚至是‘十四五国家重大研发计划’之中。通过战略指导委员会、专家技术委员会的筹建，在俞建勇院士、朱北娜会长等行业专家的指导下，使创新中心具备召开国际会议、整合外部资源的能力。通过创新运营模式打造公共创新平台，使创新中心既可以满足恒丰集团内部发展需求，又可以承接政府任务，还可以为行业提前谋划。我坚信，创新中心公司在完成验收工作之外也一定会成为伴随恒丰百年企业发展的重要组成部分”。
付总从“项目背景、筹建进度、推进小组成立的原因、推进小组工作目标及分工、创新中心近期工作计划”等5个方面进行了详细说明。他首先介绍了恒丰集团决策层领导班子对创新中心项目的关注及大力支持，并再次强调了集团领头人苏建军名誉理事长对创新中心筹建的要求及希望，他说“今年年初，恒丰集团名誉理事长苏建军在讲话中下达了‘山东省制造业创新中心一定要开花结果’的工作目标，而这个‘开花结果’不单指创新中心项目通过验收，更是要求通过创新中心的建设进一步发挥恒丰集团创新引领优势，整合供应链优质资源，通过实现‘行业关键共性技术课题’的突破及成果转化，有效解决目前存在的部分单位技术研发重复投入、立项科研课题缺乏核心竞争力的问题，在满足恒丰集团由大做强的自身发展需求的同时为更多的企业乃至全行业提供服务。而这一目标的达成离不开省服务队领导、韩教授、陈会长等各位行业专家领导的指导与帮助，更需要我们各股东单位的全力支持与积极配合，在创新中心‘关键共性技术课题’的突破与成果转化上苦练内功，大胆创新，尽快突破。”
付总将创新中心推进小组的工作目标分解为“实现创新中心‘关键共性技术课题’的突破及成果转化；整合集团整体技术资源，切实带动集团内部各企业的技术研发工作；创新中心运营主体的建设及制度流程的完善；山东省新型纺织产业联盟的筹建及运营”四个方面，并针对创新中心近期目标的落地达成对小组人员进行了分工。
随后，山东省纺织服装协会副会长陈升作为上级领导及股东单位代表进行了发言。
陈会长说，“山东省的经济已经进入了由高速度发展向高质量发展转变的关键时期，而高质量发展的动能主要来源于‘科技创新力与文化创造力’两个方面，未来的产业趋势一定是‘创新引领的科技产业’、‘责任导向的绿色产业’以及‘时尚引领的文化产业’。山东作为纺织大省，3.4%的行业利润要比4.7%的全国行业利润低1.3个百分点，为什么？2018年以前山东一直是纺纱第一大省，如今却被福建超越而降为第二，为什么？我们分析一下这背后的原因，则答案立现。福建的纺纱混纺占比为85%而山东的纺纱混纺占比则仅有8.77%，也就是说山东的纺纱主营仍停留在科技含量低、附加值低的棉纺上，说明混纺技术的研发仍有很大潜力，新型纤维、纱线的研发仍有很大潜力。这也再次说明了‘山东省新型纱线及面料创新中心’建设的重要意义，它不仅是对恒丰内部技术资源的整合，更是对山东省纺织服装产业结构的冲击与调整！我们知道恒丰之所以能发展到今天，能够在中美贸易战严酷背景下屹立不倒，正是依托其在功能性混纺纱线方面的技术优势。未来恒丰集团的高质量发展路径一定是依托科技创新与组织创新，在装备工艺改造、制造模式升级的同时依托创新中心建设产业链技术联盟，盘活行业内潜力资产，进一步提升恒丰集团的技术实力与品牌影响力”。
最后，青岛大学国家重点实验室主任、山东恒丰新型纱线及面料创新中心有限公司总经理韩光亭进行了总结发言。
韩教授说“我是恒丰集团的老朋友了，在座的各位也多是我的老朋友，近年来我一直在为恒丰集团植物染研究院、夏津仁和纺织的智能化生产线、宁夏恒丰纺织的绿色标准设计等多个项目服务。这次我同意出任山东恒丰新型纱线及面料创新中心有限公司总经理，虽然在身份上发生了变化，但是为恒丰集团服务的工作实质没有变。我作为山东省唯一省部共建的国家级重点实验室的负责人，为省内的纺织企业服务，为山东省的纺织服装产业服务本来就是我的工作职责！这次我将把‘山东省新型纱线及面料创新中心’作为重大科研任务来立项完成，并争取将创新中心纳入到‘山东省重大科技工程’甚至是‘十四五国家重大研发计划’之中。通过战略指导委员会、专家技术委员会的筹建，在俞建勇院士、朱北娜会长等行业专家的指导下，使创新中心具备召开国际会议、整合外部资源的能力。通过创新运营模式打造公共创新平台，使创新中心既可以满足恒丰集团内部发展需求，又可以承接政府任务，还可以为行业提前谋划。我坚信，创新中心公司在完成验收工作之外也一定会成为伴随恒丰百年企业发展的重要组成部分”。
视频会议后，省派民营企业高质量发展服务队领导司强、贾伟、解严、程旭、李朝祯；省纺织服装协会领导陈升；省纤维检验局教授刘永贵；青岛大学国家重点实验室主任、创新中心公司总经理韩光亭；创新中心公司董事长付刚；恒丰集团政策研究室主任付胜等参加了座谈会，就“山东省新型纱线及面料创新中心”的模式创新、组织设计、任务分工等进行了闭门讨论。本次创新中心工作推进小组扩大会议取得了圆满成功。（张宗超 报道）
