德州恒丰集团隆重举行2019年高层管理人员个人战

[发布人]：未知　　[发布日期]：2019-03-25 14:58　　[关注]：

德州恒丰集团隆重举行2019年高层管理人员个人战略宣讲会

       3月22日下午2点30分，德州恒丰集团于第五会议室隆重举行2019年高层管理人员个人战略宣讲会。集团理事长孙传芳、集团党委书记赵秀珍、集团决策委员会领导及各公司中高层管理人员、后备人才代表500多人参会。

       会上，共14位高层管理人员进行了个人战略宣讲。他们从个人核心价值观、个人发展所要解决的根本问题、五年远景、两年目标、年度主题等方面进行宣讲，剖析指明自己的不足，提出需要的资源支持，分享为完成个人战略制定的计划，接受领导及同事的监督。宣讲仪式隆重而庄严，14位宣讲人的战略有的大胆创新、锐意进取，有的善谋实干、注重细节，在场的恒丰人用掌声表示对他们的认可，每位宣讲人的领导为其个人战略进行签字并合影留念。

       为了激励宣讲者更好地发挥宣讲水平，大会设置了评选“宣讲之星”的激励办法。经过激烈的角逐，宁夏恒丰瑞斯特副总经理耿宝岭、德州恒和实业副总经理王金萍获得2019年度“宣讲之星”荣誉称号，赵书记为“宣讲之星”颁发奖品。

       最后，孙理事长发表重要讲话。他讲到：个人战略中目标有一样的，但为达到目标而制定措施一定是要有所提升的。各公司战略目标的制定上、措施的具体实施方面一定要紧跟集团制定的战略方针，并要与公司全年的目标相结合。希望通过一年努力，各位的目标都能实现，在实现目标的同时，个人也能得到绝对的成长。

       孙理事长重点强调了三方面的工作，一是安全工作重于泰山。他指出：安全事故的出现是一些工作细节上存在漏洞，工作流程上存在偏颇，培训讲解上不到位。各公司一定要重点进行一次安全大检查，集团咨询公司和企管部做好监督、指导，安全要时时讲，时时抓，绝不松懈。二是做好班子团队建设。近期集团还会下发管理人员考核和价值管考核的相关意见，中高层管理者要建立边界意识，有所为有所不为。要做有原则性的人，坚守底线。职业经理人已实行，第一季度也已经结束，各集团公司、事业部的经营结果究竟如何，与所签署的目标距离有多大差距，应该做个分析和比较。三是人才培养工作。面对集团的二次创业，目前最缺乏的就是人才，希望各公司领导班子的一把手把人才培养当成自己的一项重要工作。恒丰商学院要切实发挥企业商学院人才培育的优势，本着缺什么补什么的原则，加大培训力度。并建立常态化的学习制度，提高能力水平，补齐短板。针对不同人员制定学习计划，集团要加大投入，培养高尖端人才，把实战能力作为培训核心进行设计、管理和考评。希望大家能严格按照集团领导的要求做好2019年的各项工作，为实现集团的二次创业努力奋斗。

       德州恒丰集团2019年高层管理人员个人战略宣讲会在《真心英雄》的歌声中圆满结束。（周晴晴 报道）