理论深入解读 主题引导培训——首届恒丰精英班

[发布人]：未知　　[发布日期]：2019-03-04 17:38　　[关注]：

理论深入解读 主题引导培训——首届恒丰精英班第三次课程圆满结束

       3月2日，恒丰商学院组织开展的首届恒丰精英班第三次课程圆满结束。

理论深入解读  搭建知识框架

       上午九点，精英班学员们齐聚在集团第一会议室，外地公司学员通过视频参与课程学习。集团执行理事长付刚以领导力培训为主题进行授课。付总以民国时期诗人林徽因的诗“你是人间的四月天”为课前秀，讲述这首诗歌是作者可能写给谁的，来阐述“针对主体不同，情境截然不同”这一道理，引入接下来的课程讲解。付总从情境领导力的四种领导方法、领导力建设的15条认识、解码未来领导力、领导者与管理者的区别四个方面对主题进行授课。

       付总重点讲解了领导力建设的15条认识，包括领导力人人可学，但无人可教，而重大的领导力提升必经历一次彻悟；重视领导力提升的关键点和窗口期，如上任第一年，第一次做总经理；轮岗可能是栽培领军人才和接班人的唯一有效路径，多换换位才有全局观；体察民情往往要在群众中间放一只耳朵，能听进去反话，警惕领袖的幻觉等。

       付总用外界人士的例子与自己的亲身经历，向学员们传授可能会遇到的状态，讲述最真切的道理，助力精英班学员们的成长。

主题引导培训  深入思考研讨

       下午两点进行主题引导培训，集团党委书记赵秀珍作为研讨的导师和评委。首先观看电视剧《亮剑》的视频片段，进行第一轮讨论，从视频片段的细节找亮点，李云龙做了什么击溃了坂田联队？从中提炼出什么才是一个成功领导者所应具有的典型特质？针对这一问题，学员们先个人独立思考，再小组内进行研讨，最后上台进行研讨汇报。第二轮研讨的主题为：付理事长在上午的课程里讲到，用人所长是组织团队非常关键的点。作为一名精英班学员和中层以上管理者，请思考应该如何适应发展，增强素质，调整角色，激励组织成员发挥最大的潜能，从而带领自己的小团队来推动整个公司或集团大团队实现良好运转。经过两轮的研讨，大家集思广益，相互启发，汇总和分享出了很多领导力建设和团队建设的思路和做法。经过评选，最终五组获得了本次研讨的冠军。

       最后，赵书记对各小组的研讨表现进行了点评指导，对研讨亮点进行了鼓励，对暗点予以了指导。赵书记强调，领导是一门艺术，精英班学员作为现在的管理者，未来的领导者，既要学会解决效能问题，又要解决挑战性问题。希望学员们课下能提高自我修养，继续做功课，加强自我学习，将领导意识在在心中搭建起来，具备必须的素质，不断成熟，在工作中丰富自己，提升自己，达到集团要求。（周晴晴 报道）