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深化改革谋发展 做强做大谱新篇 ——德州恒丰

[发布人]:未知  [发布日期]:2019-01-02 14:37  [关注]:

深化改革谋发展   做强做大谱新篇
——德州恒丰集团召开2019年中高层管理人员聘任暨工作计划部署大会

       12月31日下午,德州恒丰集团隆重举行2019年中高层管理人员聘任暨工作计划部署大会。集团各理事单位中高层管理人员和后备人才代表共500余人参加。会议由集团秘书长李颖颖主持。
       “深入贯彻落实党的十九大精神,坚持党的领导,时刻关注国家宏观经济形势,提高信息灵敏度,稳步推进集团二次创业之路,在深化改革、攻坚克难、产融互动、持续升级工作主题下,多措并举开展各项工作,顺利完成集团各项年度目标。”这是集团理事长孙传芳为恒丰集团2019年工作提出的指导思想。
       孙理事长全面回顾了2018年恒丰的发展历程,他表示:2018年是恒丰集团二次创业起跑年,这一年集团取得了可喜成绩,但二次创业新战略的推进,也发现了集团存在的问题,主要表现在:一是个别人员对集团二次创业认识不到位、创新意识差,存在等、靠、守思想,缺乏拼搏精神、奉献精神、进取精神;二是集团核心竞争力优势不突出,科技进步缓慢,新经营的思路有限,新产品实现较高经济效益的略少,市场竞争力有待提高;三是管理人员综合能力与岗位职责存在一定差距,学习意识较差,尤其是个别高层管理人员;四是各企业间发展水平不均衡,在企业管理、产品结构、组织架构、企业战略等方面存在距离,拉大企业间距离;五是管理层年龄结构存在老龄化,与后备人才使用衔接断档,后备人才工作能力有待提高。
       理事长在六个方面详细阐述了2019年全集团的奋斗目标:在产能提升上,新增纱锭60万锭、织机400台;在创新创造上,各项创新项目提质增效,并积极申报国家科技进步奖;在人才培养上,充分利用恒丰商学院平台,利用人才培养六大通道,做好人才培养、使用工作;在资本运作上,利用资本市场,探讨实践新的融资渠道,做好债券、基金发行管理工作;在发展模式上,深入落实由自主投资型向技术研发孵化、管理咨询、人才输出、品牌新营销方式转变的发展模式;在文化建设上,巩固恒丰企业文化核心,学习提升文化理念,做到与时俱进。
       孙理事长表示,2019年的工作要围绕“深化改革、攻坚克难、产融互动、持续升级”的年度主题,在企业发展管理的八个方面做好工作。一是做好集团管控工作充分发挥集团企业管理部、审计部职能作用;利用内外审相结合等管理措施做好对各理事单位审计工作;进一步修订完善集团监督、检查、考核、审计管理办法;要求集团管控部门要深入基层一线,加强对企业制度落实情况的检查询问;强化集团督导职能,对领导下达、会议部署工作执行情况做好跟踪督导。做好集团服务工作完善集团服务职能,技术咨询公司、恒丰商学院要做到市场化运作;加强技术咨询公司与和邦纺织的配合沟通;要求和邦纺织在大宗物资原料采购方面继续做好对各公司服务工作,运作好集团体验中心,打造恒丰品牌;依托仁和恒丰集团公司平台,规划运作好仁和恒丰集团公司业务版块;政策研究室要逐步建立起在政策方面信息渠道;地产公司在项目施工、工程监理、工程造价等方面做好规划测算。三是开展好创新创造工作做好资本运作,拓宽融资渠道;采用低成本扩张战略手段,实现企业快速成长;发挥技术研发平台优势,做好产品研发,树立恒丰品牌。规范管理体系,继续深化机制改革2019年全面推行职业经理人管理机制;进一步规范管理体系建设,完善制度流程的优化工作,提升组织的运营效率。五是加强人才队伍建设工作建立严格用人制度,构建人才培养体系;集团各理事单位班子搭配实现老中青结合,让更多年轻人走上重要管理岗位;利用述职、质询、评议、交流等方式做好管理人员、后备人才评价;做好人才招聘需求调研与规划、培训指导等工作;规范各级人才组织架构。提升信息中心建设工作运用现代先进的管理手段与工具,提升工作效率,提升集团整体影响力、话语权,并为之产生效益;利用信息化手段,提升企业管理水平,把控好产品质量,加强对各企业在信息化方面的服务与指导;保证大数据应用及管理安全。做好企业文化建设工作加强企业文化建设,构建和谐企业,实现人性化管理。通过企业文化建设,真正体现出对全体员工、尤其是外派人员的关心关爱,用心留人,让员工在工作中切实感受到开心,对自己的未来、家庭充满希望。充分运作好恒丰商学院,通过开设总裁班、精英班、商学班等班次真正起到为集团培养人才目的,同时,根据人群不同做好课程设计,做到术业有专攻。做好技能培训工作,注重对一线操作工、保全保养工的技能培训,培育高技能人才队伍。抓好党建和法制建设工作全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“幸福都是奋斗出来的”激励和鼓舞集团打赢二次创业攻坚战的决心和信心。继续深化“恒丰纺织党旗红—123工程”,要将集团党建工作与企业生产经营融合在一起,通过党建工作规范党员干部的行为,发挥模范带头作用,提升社会责任感、工作积极性,严惩腐败行为,对有损集团形象的管理人员发现一起,严肃处理,纯洁干部队伍。
       孙理事长要求大家,管理人员要有职位越高服务越强的意识,当好员工的服务员,不脱离群众,要和员工一起打造和谐氛围。同时牢记,我们身处法制社会,谁违法谁必将付出代价,依法办企、照章纳税、规规矩矩,加强集团法律培训教育工作,做到人人知法律,人人遵法律,提升法律意识,依法做好企业管理工作。
       集团名誉理事长苏建军对中高层寄语讲话,他首先就目前国内外市场经济形势进行了详细分析,让与会人员对企业发展有了一个清晰的认识和对明年工作有了一个基本定位。针对在2019年集团工作中,苏总在一对一干部管理、后备人才培养使用、诚信经营、客户管理、创新创造、产融互动、产品创新、商学院运作等方面进行重点强调。 
       据悉,本次聘任大会,共宣读了年度聘任的165名高层人员、448名中层人员、20名挂职高层人员、81名挂职中层人员名单。集团本部部长代表、部分公司总经理代表进行了2019年度的工作述职,总结了2018年的成果,规划了2019年的计划和承诺。集团党委书记赵秀珍宣读了各党支部书记的任免情况,表示2019年将继续围绕国家的方针政策和集团的生产经营工作努力,做好模范带头作用。
       会议最后,集团党委书记赵秀珍带领唱《真心英雄》,全体与会人员起立合唱,大会在高亢的歌声中拉下了帷幕。(刘颖 周浩 周晴晴 报道)
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