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一届恒丰精英班第二次课程圆满结束
[发布人]：未知 [发布日期]：2018-12-22 17:00 [关注]：
一届恒丰精英班第二次课程圆满结束
12月20日，经过一天的学习安排，一届恒丰精英班第二次课程圆满结束，本次课程由集团党委书记赵秀珍讲述，主题为“怎样提升执行力”。
上午九点，精英班38名学员济济一堂，外地企业学员通过视频参加培训。赵书记以“一位退伍军人的故事”和“团队的执行力”两个故事为课前秀，分享了两点启发，一是执行型人才的特质：坚守承诺、结果导向、决不放弃；二是一个人做事快点，顶多叫执行；一百万人同进退，那才是执行力。
赵书记围绕主题从执行力模式的四个方面，王道：聚焦执行原则；正道：强化执行层面；通道：贯穿执行路线；力道：夯实执行基点进行授课。重点讲述了通道：贯穿执行路线，细分为四大执行路线，计划落实线、流程增值线、机制保障线、组织协同线，赵书记对每条路线进行细致具体的讲解，尤其是流程增值线的3个实效方法，一是清单革命：不要认为自己什么都能记的住,做任何事情之前，列明清单；二是瓶颈突破：决定你水流量的地方不是最粗的地方，而是最细的地方，要聚焦于瓶颈的改善，达到系统各环节同步、整体改善的目标；三是第一现象（5个WHY）：如何做到第一现象，学会问为什么？不能只针对想象去解决问题，问5个为什么？找到问题的根源。
整个课程中，赵书记适时设置相应问题，例如“个人流程管理的难点是什么？改进动作是什么？个人制度管理的难点是什么？改进建议是什么？”等问题，鼓励精英班学员结合实际积极思考，学员们先个人思考后小组讨论，最终由代表发言组内观点。学员们听课与研讨交叉进行，既学习理论知识，又解放思想，创造性地开拓思路，提出整改措施。
最后，赵书记对精英班全体学员提出要求，要提高二次创业攻坚战中的管理者能力，要能担责、强执行，做好自己； 要懂包容、能协作，会赋能； 要深度学习、敢于创造，提升自己； 要自我批判、自我改变、自我纠偏、追求绝对成长。同时牢记高效人士的7大习惯，积极主动——个人愿景的原则；以终为始——自我领导的原则；要事第一——自我管理的原则；双赢思维——人际领导的原则；知彼解己——将心比心交流的原则；统合综效——创造性合作的原则；不断更新——平衡的自我更新的原则。（周晴晴 报道）
