韩军一行莅临恒丰集团指导工作

[发布人]：未知　　[发布日期]：2018-06-08 08:14　　[关注]：

韩军一行莅临恒丰集团指导工作

6月7日上午，章丘区政协党组副书记、副主席韩军一行莅临恒丰集团考察指导非公企业党建工作。陵城区政协副主席郭云山等领导陪同，恒丰集团党委副书记、执行理事长赵秀珍、德州恒丰纺织有限公司党委副书记、副总经理高文华热情接待了考察组一行。

韩主席一行首先深入生产车间，实地查看了生产工艺流程，赵理事长还特别向考察组一行介绍了车间“党员示范岗”、车间“恒丰纺织党旗红”活动展板。随后，参观了恒丰展厅、观看了集团宣传片，考察组一行对恒丰集团的发展表示赞叹，对新型纺织的新工艺、新材料都非常感兴趣。

11点20分在集团第二会议室进行了座谈，座谈会由陵城区政协副主席郭云山主持，首先集团党委副书记、执行理事长赵秀珍向考察组一行汇报了《恒丰纺织党旗红——德州恒丰集团党委党建工作“123”工程》，与会人员表示，恒丰集团的发展正是因为有党的引领和企业文化的带动才取得现在的辉煌成就。（王晓菲 报道）

 

恒丰纺织党旗红

—— 德州恒丰集团党委党建工作“123”工程

德州恒丰集团是一家以特种纤维纱线、面料研发、高档服装、民族服饰、羊绒精纺纱线生产为主，集纺织原料贸易、印染加工、仓储、物流为一体的现代化大型企业集团。德州恒丰集团成立于2011年9月27日，经六年的发展，目前已经由刚成立的7家理事单位扩大到35家理事单位，总规模为45家公司，企业遍布山东、宁夏、新疆、四川、云南五省份。集团现有员工18000余人，总规模为270万纱锭、2000台喷气织机、1030万套针织服装和羊绒衫的生产能力，产品畅销长三角、珠三角等广大区域，并出口美国、德国、日本、韩国、香港等国家和地区。在2017年7月份发布的棉纺织行业竞争力百强排行榜中位列第七位。

不忘初心，砥砺前行，恒丰集团取得今天这些不俗的业绩，与坚持党的领导，响应党的号召是分不开的；恒丰集团的团队战斗力与充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用是分不开的；恒丰的产品和市场不断扩大和优化，走出山东，走向全国，走向世界，与坚持供给侧改革是分不开的。

在党的十九大东风指引下，加之十几年来恒丰的尝试探索，更加坚定了“四个自信”，德州恒丰集团找到了快速发展的方向和使命，那就是“坚持党对一切工作的领导”、“坚持发展新理念”“坚持社会主义核心价值体系”等，完善坚持党的领导的体制机制，坚持稳中求进工作总基调，协调推进“四个全面”战略布局，集团核心层全部为党委委员，提高“以党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力”，确保了集团党委始终总览大局，协调各方的政策。

十九大报告中指出“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。”恒丰集团六年的发展坚持以“恒丰仁和，仁和恒丰”的企业文化价值观，坚定文化自信，推动企业文化在各理事单位落地生根，开花结果。多年来。集团党委始终坚持“三个融合”，即企业发展坚持与传承中华民族优秀文化相融合、与坚持党的领导相融合、与现代化企业制度建设相融合。在“三个融合”的稳步推进下，2011年7月，德州恒丰集团党委总结提出了“恒丰纺织党旗红”主题活动方案——123工程，七年来，活动已经深入企业的创业发展中，发挥了全面引领和积极推进的伟大作用。德州恒丰集团的党建工作曾荣获“全国纺织企业思想政治工作创新奖”，“全国纺织行业先进党建工作示范企业”，“山东省纺织服装行业思想政治、企业文化建设宣传工作优秀团队”等荣誉。

恒丰集团党委4个，党总支5个，党支部47个，共有党员660人，预备党员10人，入党积极分子28人。企业发展，党建引领。德州恒丰集团是理事协会性质的集团，每一个理事单位在建厂的同时，就着手完善党组织建设。各级党组织、全体党员、全体管理人员带领我们17000名员工，在退城入园、东移西进、转型升级等重大战略实施和新建企业创业的艰苦条件下，战胜了一个又一个不可战胜的事情，创造了恒丰集团十年40倍增长的奇迹。

一、恒丰纺织党旗红的指导思想

恒丰纺织党旗红——123工程的指导思想是以党的十九大精神为指针，以习近平新时代理论为指导，坚持树立一面旗帜，发挥两个作用，做好三个结合，践行恒丰集团十二种意识，提升党员队伍和管理者的凝聚力、战斗力和领导力，把党的政治优势转化为恒丰集团的和谐发展优势，为早日实现独树一帜的精品纺织企业的愿景而努力奋斗。

123工程就是指：树立“一面旗帜”即党员要做一面旗帜，一个党员一面旗，事事在前，时时领先，模范带头；发挥“两个作用”就是发挥党组织作用，一是政治核心作用，二是在企业发展中党的政治引领作用；做好“三个结合”：一是党建工作与生产经营相结合，积极推进产品创新、技术创新、模式创新；二是党建工作与企业文化建设相结合，强化人文关怀和心理疏导，不拘一格培养后备人才，构建恒丰“仁和”文化，打造集团核心竞争力；三是党建工作与履行社会责任相结合，倡导良好风尚，热心公益，履行社会责任，关心弱势群体，回报社会。

二、树立“一面旗帜”，发挥党员模范带头作用。

一个党员一面旗，发挥好先锋作用。在恒丰的快速发展中，尤其是带动和培育恒丰优秀的管理团队方面，每名党员都树起了一面鲜艳旗帜，而且向全体员工公开承诺自己的格言。怎样引导党员发挥一面旗帜的作用？首先要求党员政治觉悟高，要坚定政治信念，全心全意为人民服务，敢于向身边的员工亮出追求和信仰。其次要时时领先，党员要能够成为团队成长的方向。在遇到难处的时候，党员就是方向，就是指引，就是主心骨。第三就是要事事在前，党员是团队的标杆，是团队的模范。十年的艰苦创业中，党员用自己的信念追求和优秀业绩得到了组织的认可、员工的认可。一位青年员工高兴地说：党员真的就是一面旗帜，旗帜插到哪里，胜利就在那里。

为了督促党员发挥旗帜引领作用，集团党委还在党员和中高层管理人员的组织建设方面制定了相关的制度。党组织评先树优的制度；党员示范岗管理制度、党员责任区（联系点制度）管理制度、党员承诺制度、党员网格化联系群众制度、季度民主测评与谈话制度、培育选拔优秀管理者制度等。

一个党员一面旗的工作开展，不仅让党员时刻牢记使命，做出贡献。同时，还为青年员工树立了鲜明的榜样。许多青年员工积极加入党组织，都是因为看到了党员的公开承诺后认识到了党的性质，也产生了加入党组织的主动性，为组织纳新奠定了基础。

三、发挥“两个作用”，引领企业创新创造。

恒丰集团党组织发挥两个作用，即党组织在员工群众中发挥政治核心作用，党组织在企业发展中发挥政治引领作用。这些年的发展当中，我们始终是这样做的，尤其是恒丰退城入园最艰难的时候，员工发生群体事件，集团党委始终从员工的利益出发，依法按章开展细致的思想工作和维权工作。各级党组织、每一名党员走进员工家里做全面的政策解释和企业发展的沟通工作，在推进企业发展的关键时期，党组织和党员骨干发挥了核心推进作用。

2008年，德州恒丰纺织有限公司从德棉集团分立，当时负债率160%，企业面临破产困境，2000多名员工即将饭碗不保。总经理苏建军与党委班子成员几天几夜不休息，全面探求企业的出路和希望。最终，大家形成一致决议：不论多么困难，也要继续发展，不能让企业倒掉，不能让2000多个兄弟姐妹丢掉饭碗。在这种理念的号召下，大家看到了领导班子的担当与作为，心中燃起了希望之光。陵县恒丰纺织品有限公司在这样的情况下应运而生，新建企业需要钱，员工们你家3000，我家5000，向亲戚借款，把房子抵押，支持新公司建设。陵县恒丰纺织品有限公司是寄托了全厂员工希望的新企业，总经理罗东义带领公司党委班子一头扎进盐碱地，没白天没黑夜地干，一边建设、一边安装、一边投产，厂房刚建起来就开始办公，屋子里返潮阴湿办公桌，墙上起碱半米高，这都没有阻挡住大家发展的热情，“恒丰人”传为佳话，“恒丰速度”传为佳话。从2008年建立陵县恒丰纺织品有限公司开始，德州恒丰集团迈上了快速发展之路，一个个项目上马，一间间厂房竖立起来，2000多个兄弟姐妹被派驻到四面八方，在35个理事单位上成为企业发展的旗帜、生产建设的旗帜，在企业发展中发挥了引领作用。

四、做好三个结合，巩固党组织的政治核心作用。

恒丰集团党建工作与提升生产经营相结合，与企业文化建设相结合，与履行社会责任相结合，在企业经营发展，团队文化建设，社会和谐发展方面做出了积极的努力。

第一个结合就是党建工作与生产经营结合。党员要发挥创新引领作用，推进技术产品创新和模式创新，产品创新一直是德州恒丰集团的核心竞争力，目前集团拥有百余项新产品通过省级新产品鉴定，其中5项新产品填补国际空白；3项获得国际领先水平；63项新产品填补国内空白；47项新产品、新技术成功申请国家专利；5项新产品被列入国家级重点新产品试产计划；7项新产品获山东省科学技术奖二等奖；5项新产品获山东省科学技术奖三等奖，是中国新型纤维纱线研发、创新、生产的领军企业。德州恒丰集团建立了标准化产品研发体系，拥有一个省级植物染工业化生产技术研究院，一个省级院士工作站，二个省级企业研发中心，两家高新技术企业、多个市级企业研发中心，一家主导新技术、新材料全产业链应用孵化器公司。产学研结合，建立新材料、新技术转化、咨询服务平台。全体系新产品研发引领，生产技术支持，集团拥有科学系统的创新研发机制，项目定位高，研发试产速度快，产品种类丰富，结果评价科学，市场化成都高，新产品研发在行业中始终处于领先地位。

第二个就是跟企业文化建设相结合。党建与文化不分家，以党建促文化方向正确，以文化促党建的落地生根。德州恒丰集团企业文化建设的模型（如下图），德州恒丰集团从中华民族优良传统中取义，把“仁和”作为恒丰生生不息的根，作为恒丰坚持不懈的魂，作为企业发展长久秉持的道。以“仁和”为核心价值观，靠“仁和”来实现“恒丰”的状态，“仁和”的动力就是诚信、务实、创新，“恒丰”的状态为了达到和谐、共赢、卓越，通过实现“恒丰”的这种状态来达成愿景——成为独树一帜的精品纺织企业。

企业文化建设工作要求党员践行“仁和”的核心价值观，树立仁和梦，追求恒丰愿景，要求每一名党员成为恒丰文化的宣传员、引导员和形象代表。纺织行业是劳动密集型企业，用工多，新时期的农民工受教育程度高、自我意识强、自尊心强，针对这一特点，恒丰集团各级党组织强化人文关怀，尊重员工、关爱员工、即时激励，科学开展心理疏导，善于沟通，建设团队，营造“快乐工作，幸福生活”的环境。当好导师，建好“学校”。树立典型形象，大力培育劳动模范，表彰先进典型，树立学习标杆。

集体生日会是集团关心关爱员工的传统活动。每逢生日会上都表演喜闻乐见的文艺节目，让寿星们许愿吹蜡烛吃蛋糕。同时设计“大声说出爱”环节，让员工彼此表达“爱”的感受，提高爱的能力，设置“感恩的心”手语舞环节，提高员工感恩意识，提升幸福指数。爱心捐款集团爱心基金会的活动，每年隆重举行一次捐款仪式，整个仪式时间很短，作为捐款人把钱往捐款箱里面放的时候，他的感受是不一样的，恒丰通过这个仪式让员工感受给予的幸福，感受到被需要的幸福。

最好的关爱就是陪伴成长，集团为培养人才成立了六大成长通道，即：工人技师成长通道、内训师成长通道、管理人才成长通道、商学班成长通道、技术人才成长通道、学历教育成长通道。六大通道的设立，为每一名有志青年划定了成长路径，只要有梦想，就可以通过通道成长为了不起的恒丰人。近年来，恒丰集团职工星光璀璨，获得县级以上荣誉255项，其中国家级44人、省部级80人、市级98人、区县级33人。全国劳动模范、十八大党代表王晓菲；全国劳动模范、十九大党代表李强；全国技术能手、山东省首席技师于芸芸、全国纺织行业劳动模范朱长松，四位楷模是恒丰集团全体员工学习的榜样。

第三个结合是党建工作与履行社会责任相结合。“企业发展不忘社会责任”是集团一直以来的理念。德州恒丰集团的理事单位不论在哪里发展，都会勇于承担这会责任，积极反哺社会。德州恒丰集团积极响应国家号召，开展精准扶贫工作，在宁夏吴忠同利村建设了同利巾被厂，可解决当地400余人的就业，促进当地新农村的建设。还积极与当地政府建立联系，利用精准扶贫带动当地发展，将精准扶贫与企业生产经营做好有机结合，把企业建在了困难群众的家门口，为当地贫苦农户解决就业问题，2016年通过精准扶贫解决安置闲置劳动力2000人，帮助近6000人脱贫（每家按3-4人计算），缓解了宁夏吴忠的就业压力，为群众创造更多的经济价值，达到共赢的效果。在德州市陵城区政府的指导下，2016年6月，陵城区仁和纺织全资子公司德州市陵城区德鹏织造有限公司落户于陵城区宋家镇宋家街，目前企业已与13个社区310户716人结对扶贫。

捐资助学也是恒丰集团的传统做法。集团爱心基金会连续多年开展金秋助学活动，对家庭困难的员工子女进行资助。多个理事单位对社区学校、学子进行了捐助。陵县恒丰纺织自2009年开始对社区小学进行捐资助学，每年儿童节把电脑、体育器材、学生文具用品、老师服装、学生校服送到学校，2011年还出资150万元兴建了现代化的教学楼，彻底改善了社区小学的教学环境。2011年陵县恒宇纺织品有限公司与边镇各村十六名困难儿童结成了资助对子。2013年恒丰集团马保东和夏津仁和纺织总经理蔡金南代表公司为夏津县苑庄小学的学生送去书包、文具等价值8000元的学习用品，奉献企业爱心，同时也送上“六一”节的祝福。2015年12月，为了贫困的学生们能上好学，宁夏恒丰纺织向“希望工程·圆梦行动--利通区慈善助学基金“捐款贰万元整。2016年，集团理事长苏建军为同利村新考录的15名大学生每人送去了3000元助学金。据不完全统计，德州恒丰集团几年来共捐资助学200多万元。

五、党建工作机制保障，促进企业加快发展步伐。

2017年6月，恒丰集团三年规划发布，在新的战略指导下，集团固本培优，增强壮大，以实现由大企到强企的转变为总目标，谋求规模增长、效益增加、体制创新、优势上市管理升级、文化融合、品牌建设、商学培育、人才建设、员工福利十大目标。新的目标引领下，各个党组织带领党员积极践行十二种意识，坚持四个勿忘四个禁忌的思想，遵守制度和要求，按照机制要求开展生产经营工作。

十二种意识是德州恒丰集团党员和管理人员守则，是恒丰集团党委总结恒丰发展经验，结合集团发展战略制定的，需要每一位党员自觉践行，发扬光大。即强化忠诚意识，坚定政治信念；强化奉献意识，创建仁和恒丰；强化责任意识，使命高于一切；强化服务意识，创造价值，多方共赢；强化大局意识，统筹兼顾，优势互补；强化团队意识，团结拼搏，永不言败；强化和谐意识，感恩做人，用心做事；强化创新意识，否定自我， 追求卓越；强化结果意识，言必行，行必果；强化学习意识，自我提升，做好表率；强化自律意识，自重自省，清正廉明；强化人才意识，员工成才，企业成长。

四个勿忘四个禁忌是高压线，是每一名管理人员和党员严谨触犯的。勿忘我们手中的权利是全体股东、员工赋予的；勿忘我们现在的处境仍处于艰苦创业期；勿忘我们成长过程中，曾经支持、帮助、关心过我们的人；勿忘我们现在身处法治社会，谁违法谁必将付出代价。禁忌无组织、无纪律、我行我素行为；禁忌以权谋私、徇私枉法行为；禁忌欺上瞒下、弄虚作假行为；禁忌拉帮结伙、自以为是行为。

制度建设是党建工作顺利开展的路径，德州恒丰集团制定了规范的党建工作制度。党代表大会制度，集团理事会民主集中决策制度，每季度的形势任务报告会制度，党组织建设制度，三会一课制度，党员活动日制度，每周质询制度、每月质询分析会制度 （注重中高层管理者的个人成长分析），年度聘任干部制度，民主测评制度，督导、谈话制度，宣传制度：报纸、网站、公共号、期刊。

恒丰纺织党旗红——123工程把传承中华民族优良传统文化和全力推进恒丰企业发展融合，培育和践行社会主义核心价值观，把党的优良传统，好的经验跟我们企业的发展相融合，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群团组织，团结凝聚群众，维护各方的合法权益，真正把党建工作落到实处，保障企业发展不偏离轨道，促进企业健康持续发展壮大，为实现纺织强国梦贡献力量！