随着经济发展、人们生活水平的提高,服装市场呈现出繁荣的大趋势,总体趋向于追求面料柔软舒适、设计个性独特、品牌文化浓厚等特点,如何更好地实现人们对于服装的需求是摆在纺织服装企业面前的课题。作为纺织企业,德州恒丰集团在纺织产业结构调整的大局里,找到了一条属于自己的路——品牌发展之路。
德州恒丰集团是在国企改制的基础上发展起来的现代化纺织企业集团,改制初期企业负债率150%,又赶上产业结构大调整,企业发展异常艰难。如何突出重围?高层领导决定走恒丰特色之路,定位高端市场,主打新型纤维纱线。这个决定对很多老纺织企业来说都不敢尝试,但是恒丰集团依靠多年积累的技术研发能力、管理创新能力、市场开拓能力等,迈出了这一步,为恒丰集团走上引领行业发展趋势、生产高端精品的品牌发展之路夯实了基础。
恒丰集团发展初期,务实高效的恒丰人以“品质领先,精品奉献;精诚合作,共赢发展”作为经营文化,以“科学主导,追求卓越,精细管理,精心操作,全心全意为社会奉献精品”为品牌文化,将“团结拼搏永不言败”的精神注入每一根纱线,抱着“差什么不能差质量,苦什么不能苦客户”的信念,在异常艰难困苦的企业自身环境和市场大环境下,拼出了一条光明大道。
2014年,德州恒丰集团将全面推行集团内控质量标准,从集团内部实施品牌化战略,只有经过集团技术研发中心检验评定的产品,才能授牌进入市场。集团内控质量标准的推行,大大促进了集团产品质量管控流程的优化和统一,提升了各公司的整体质量管控水平。