奚斌受聘为德州恒丰纺织高级顾问
3月3日下午3时30分，德州恒丰纺织在公司第五会议室隆重举行高级顾问聘任仪式。正式聘请广东兆天纺织科技有限公司董事总经理奚斌先生为德州恒丰纺织高级顾问。德州恒丰集团党委书记马保东，执行理事长王思社、罗东义、赵秀珍，集团常务副理事长孙传芳、德州恒丰事业部总经理徐建、常务副总经理邹宏受邀参加会议，德州恒丰纺织全体中高层管理人员、处室职能人员、车间工段以上管理人员200余人现场参会。会议由德州恒丰纺织总经理金凯震主持。
仪式上，金凯震代表公司向奚斌先生表示了热烈的欢迎，并宣读了高级顾问聘书，详细为与会人员介绍了高级顾问奚斌先生的基本情况及在产业方面的突出贡献和成就。奚斌先生是广东兆天纺织科技有限公司董事总经理，毕业于中欧国际工商学院工商管理（EMBA）专业，在纺织行业内耕耘20多年，市场开发能力突出，商业嗅觉敏感，追求科学管理，具有开拓与变革的魄力与能力。此次聘任奚斌先生为德州恒丰纺织高级顾问，更加密切了德州恒丰纺织与广东兆天纺织科技有限公司的合作关系，希望在奚斌先生的指导和帮助下，更加有力的推动德州恒丰纺织在生产、研发、销售及客户服务等方面的开拓创新，从而进一步壮大企业的发展。在热烈的掌声中，德州恒丰事业部总经理徐建为奚斌先生颁发了聘书。
随后，奚斌先生进行了产品质量与客户服务方面的经验分享，以日本电饭煲为例生动形象的展现了工匠精神对企业带来的利润及市场影响力。奚斌先生强调企业严格做好质量管控的重要性，建议企业能够用数据化进行管理，并做好年度目标的制定，严格考核，通过质量管控，提升产品质量，从而提升核心竞争力，让顾客心甘情愿的支付产品溢价。另一方面，奚斌先生从市场营销与服务方面，以京东商城为例，深入剖析了产品质量、服务品质对企业的深远影响，希望企业能够弥补自己的短板，引入跨界思维，跳出纺纱，进行流程创新，信息化改革、打造属于自己的核心竞争力，早日发展成为独树一帜的精品纺织企业。分享中，奚斌先生介绍了《丰田精益生产》一书对自己的深远影响，分享了丰田生产方式对中国制造业的影响以及激发和带动员工思维的自动化管理模式，并现场将《丰田精益管理》一书赠与金凯震，希望金总能将此书的精髓在企业中进行传播，从影响到更多的人，为企业的腾飞贡献力量。
金总对奚斌先生表示了衷心的感谢，并分享了自己的心得感受，希望大家能够认真总结，吸取经验，认真领会并践行丰田生产模式的经验，在今后的工作中进一步做好质量管控和精益管理，充分发挥每一位员工的积极性和主动性，共同为企业的品质提升和企业发展贡献力量。
恒丰集团常务副理事长孙传芳发表重要讲话，孙总代表以理事长苏建军为首的恒丰集团核心层领导向奚斌先生表达了三个感谢，一是感谢奚斌先生多年来对恒丰的支持；二是感谢奚斌先生接受德州恒丰纺织的聘任；三是感谢奚斌先生的精彩分享。孙总表示，恒丰的发展，离不开广大客户的大力支持，恒丰会以这次聘任大会为契机，在未来将加强各项管理，不断提升产品质量及客户服务水平，提升企业核心竞争力。恒丰集团一直以来非常重视产品的质量与研发，并不断优化产品研发奖励机制，促进研发水平的进一步提升。另外，集团进一步加强客户服务水平的提升，充分利用新旧动能转换及互联网思维提升恒丰的管理水平和服务水平。孙总还强调了企业产品核心竞争力的重要性，他指出，核心竞争力是一把手思想，管理者要不断追求创新，要从战略、大局、经济形式方面考虑企业发展方向，做好市场定位和企业发展规划，从而促进企业核心竞争力的进一步提升。孙总为与会人员深入介绍了恒丰集团机构改革的目的，强调了监管服务改革的意义。恒丰集团将更加重视各理事单位的监管、服务、考核，使管理人员依法依规，经营好、管理好、发展好企业。对于集团的监管与服务职能，孙理事长从两个方面进行了分析：一、监管中心从制度服务方面对企业进行监管和服务。二、监管中心会对损坏员工利益、客户利益、企业利益的各项行为进行严格考核，提升服务职能。恒丰集团通过事业部制、集团公司制架构使各企业互相取长补短，促进共同提升。最后，孙理事长对德州恒丰纺织全体管理人员提出了七项要求：一、打造一个团结协作的团队；二、尽心尽力、尽职尽责的做好本职工作；三、各级管理人员要自我加压，自我提升；四、维护好公司和集团的荣誉；五、管理人员要做好自律，不能存在贪心、私心；六、要讲诚信；七、要重视后备人才培养和人才积累，通过后备人才助推企业的发展。最后，孙理事长再次对奚斌先生的支持表示真诚的感谢。
最后，金凯震做大会总结，他又一次的强调企业核心竞争力的重要性，希望各位与会人员深入领会和践行会议精神，结合公司各车间、各部门的工作计划，深入开展好、落实好各项工作，严格按照集团十六字方针要求，全面做好各项工作，为公司集团的全面发展，为实现企业三年规划目标作出更大贡献。大会在热烈的掌声中圆满结束。
会后,奚斌先生与集团核心层领导、德州恒丰事业部领导合影留念。
