不忘初心跟恒丰 企业文化聚人心
——恒丰企业文化导入培训训后十二家理事单位落地工作分享
为了进一步增强各公司团队向心力和凝聚力，让恒丰文化真正融入员工的工作和生活。9月22日至10月29日，德州恒丰集团文化执行理事长赵秀珍、企业文化部部长陈兴君莅临宁夏地区及新疆地区恒丰理事单位开展以“快乐工作 幸福生活”为主题的企业文化导入培训。本次恒丰企业文化导入共在12家公司内开展6场培训，千余名员工参与其中。
企业文化导入是恒丰集团每年都要在集团理事单位中开展的培训活动，恒丰倡导“快乐工作 幸福生活”的工作理念，引导员工感恩做人，用心做事。培训过后，12家理事单位纷纷做了落地。
宁夏恒丰纺织：
自9月26日起，宁夏恒丰纺织组织各车间、处室积极开展企业文化导入培训训后分享，开展了一系列相关理念落地措施通过开展座谈会，巩固培训内容。每个参训人员都根据自身学习的效果找出不足，并制定出相关的目标和工作计划，同时参训人员表示在企业文化导入培训和座谈会中有了许多的收获和新的看法，对于如何规划自己的工作计划、目标也有了更清晰的认知。
通过各车间利用午休、吃饭、班前会时间开展理念落地分享计划。各个车间、处室的参训员工分别就“如何快乐工作幸福生活、做一个感恩的人、劳动价值所换取我们的工资、做工作要明确目标像棕熊一样培训出优秀的团队、班组长应该具备的五个特点以及怎样提升员工的执行力”，从这六方面对员工进行了分享，部分员工还精心准备了培训课件以及生动趣味的游戏帮助受训员工理解企业文化。
通过制作训后感受分享宣传展板。导入培训结束，参训员工们表示受益匪浅，回去后写下了训后感受以及目标计划，公司从优中选优，选取部分优秀分享以及培训重点内容，配上现场图片，制作成精美的宣传展板，以供员工上下班回家时观看浏览，互相宣传，互相督促，互相学习。
吴忠恒和织造：
吴忠恒和织造召开受训团人员分享座谈会，每一位参训人员针对老师在课堂上讲述内容进行更深一步理解及拓展，分享知识内容、分享感想、感悟、分享如何运用到实际的生产、经营管理中去，公司倡导什么文化？提倡什么精神？短板是什么?找出目前存在的问题、制定每个人的目标、实施方案、分阶段完成，并安排企管专人进行检查、落实。各部门、车间第一负责人组织班前、班后会进行企业文化导入的层层学习，每班抽出3-5名职工进行分享，面对面与职工进行互动。
结合“学制度流程、促管理升级”活动月，各车间轮班分小组进行企业文化内容竞赛，分宣贯、学习、测评三个阶段，比赛内容包括员工手册、岗位职责、工序安全操作流程、团队游戏等，截止11月10日，分别评出6名学习之星，并给予表彰奖励。
利用宣传栏、板报等媒体，全方位进行宣传，在企业文化导入培训后，及时总结好的经验做法及典型事例，让员工赶有榜样、学有方向。
宁夏恒达纺织：
宁夏恒达纺织全体中高层领导和六个代表团的团员，共同对企业文化导入培训进行了分享座谈，六个团的团员分别分享了自己参加企业文化导入培训的感想，分享各具风采，结合各自的工作实际，有目标，有态度，有承诺，并分享了个人工作成长中取得的经验和存在不足及努力方向。在10月12日，细纱车间运转主任王霞，组织各轮班、小组开展企业文化导入理念落地活动（班前会分享），针对培训中的管理知识、理念、感想进行分享，结合自己的工作实际，说明自己对其深刻的理解。
截止目前，所有车间、处室都把企业文化导入培训进行了层层传导分享，并在三大车间制作了专题展板，达到了预期效果。
吴忠德悦纺织：
吴忠德悦纺织组织公司中高层管理人员及后备人才开展企业文化训后落地座谈会，主要是以“培训感受、表明态度、展望未来”等方面进行分享。
各车间组织各轮班、小组利用班前会开展企业文化导入落地活动，针对培训过程中的管理知识、语言、理念、感想进行分享。
吴忠兴德棉：
吴忠兴德棉现制定落地实施措施，并做到三个结合：一是结合培训，要求所有参训管理人员写出书面体会，并于10月17日组织开展了座谈会，座谈会上大家谈体会、话感受、谈打算，表态度、展未来，相互分享学习；二是结合正在开展的制度与流程学习，将企业文化培训融入其中，进一步理解企业文化的内涵，让员工学会感恩做人，用心做事，一次就把事情做好，增强结果意识；三是结合班组管理分享会，开展了班组长培训，深入学习了班前会召开的模式、内容及方法，并从准备和整理车间开始试点实施；公司还正设计准备制作培训专题宣传展板，梳理培训重点内容，配现场图片，张贴员工培训感受，届时在公司现场进行宣传，让大家进一步回顾培训过程，加深记忆，固化培训结果，养成良好工作习惯。
青铜峡仁和纺织：
青铜峡仁和纺织组织各部门员工在开班前会的时候，针对培训中的管理知识、语言、理念、感想进行分享，结合自己的工作，说明自己对其深刻的理解，使培训内容真正深入员工内心。公司通过组织座谈会，针对培训中的管理知识、理念、感想进行分享，结合自己的工作实际进行座谈。组织各部门开展企业文化导入转训会，并做了转训记录，取得了较好效果。
宁夏恒诚仁和纺织：
公司全体参加培训的队员和助教进行了训后座谈。每位队员均是感受颇深：感恩、学习、创新、结果意识、制度流程等等，发言包括了很多方面。在会上，大家均表示，会配合轮班长、技措组长、实验室组长做好训后落地计划。在落地时，各轮班参加培训的员工积极配合轮班长带头学习企业文化和做分享，轮班中一线员工在班前会上也是进行了学习和分享。计划定于10月25日企业文化展板做好上墙，目前内容排版正在进行中，待排版好交由企业文化部审核并制作上墙。
宁夏同利巾被：
公司组织了两次后备人才及员工座谈会，会上大家就赵总的培训内容进行了深入的讨论。我们围绕企业核心价值观“恒丰仁和，仁和恒丰”及“幸福工作快乐生活“的主题展开讨论。员工们积极活跃的发言，公司领导逐一对员工的思想导向进行梳理引导。并把大家不同的思想认识通过引导进一步提高了员工爱厂为家的热情，也使座谈会所取得的效果非常令人满意。
宁夏恒丰瑞斯特：
公司组织了训后分享座谈会、培训评估报告、培训宣传展板、企业文化理念落地一系列落地活动。在一系列活动中，员工们热情积极，对恒丰企业文化的理解各有千秋，结合工作和生活，每一位员工都谈梦想、谈未来、谈抱负，把所学习到的知识，运用到自己的生活和工作中。
新疆东纯兴：
执行理事长赵秀珍到新疆东纯兴开展企业文化导入活动，公司组织开展了一系列活动前准备和活动后期理念落地措施，保证参训员工真正将企业文化落到心里，养成一种习惯，形成战斗力。
一、培训前期各团队组织学习员工企业文化手册，熟悉恒丰企业文化。由各分厂部室负责人带领全体参加培训的员工学习了员工企业文化手册，通过台下作笔记、台上分享交流感受，让员工学习到恒丰企业文化的内涵，最后各分厂部室组织员工针对重点内容进行考试，以发现自身仍存在的不足并改正。
二、写学习心得并评选优秀心得体会。通过学习企业文化导入培训，参训员工都有不同的份收获，为了促进员工梳理、消化学习到的内容，要求每位参训员工写一份心得体会并提交企管部，同时公司评选出20份有独到见解和符合公司实际的优秀心得体会，公示到微信群等平台上让全公司同事一起学习分享。
三、各分厂部室开展座谈会，交流分享学习心得。各分厂部室组织基层管理和骨干开展座谈会，鼓励年轻人多说多讲、共同进步，在会议上年轻人用不同的思想相互交流、碰撞，产生了许多优秀的想法，最后各分厂部室找出自己团队仍存在不足、改进目标和措施，并提交企管部，通过团队后期改进和企管部检查让企业文化落到实处。
四、各轮班工段开展理念落地分享会。各轮班工段组织理念落地分享，通过参训员工分享和凝聚团的小游戏（大声说出我爱你、成员间相互道歉等），参加分享会的员工都受益良多，员工代表上台分享中每位员工都表示了对企业文化的认可和对自己团队未来会更好的自信，恒丰文化潜移默化的影响着我们每一个人。
五、公司党支部组织开展“执行力”座谈会。企业文化导入培训中有许多优秀的知识点，公司党支部根据公司情况拟定“执行力”主题，邀请5名来自不同工作岗位、性格风采不一样的年轻人上台分享他们的认识，党支部书记、公司总经理李加云对每一位上台分享同事做出点评和鼓励。
六、制作企业文化分享黑板报和公司广播站新闻稿。导入培训接近尾声时，各分厂部室总结精华，统一思想，最后汇总到企管部并制作精美的黑板报，将这些无形的珍贵财富用一篇篇发自肺腑的心得体会和精彩纷呈的活动照片呈现给公司员工。并公司广播站每天中午和下午选读4篇员工投稿的心得体会，通过广播站的平台再次对全体员工进行宣传。
企业文化导入落地工作开展以来，公通过从上大下一级级学习分享交流，保证公司每一位员工都学习和分享到企业文化导入工作的精神成果，公司全体员工积极开展活动，各级团队在企业文化落地活动中都感受到慢慢的正能量。趁着赵理事长这次企业文化导入的东风，我们将再接再厉，保证将企业文化的种子扎根在每一位员工的心里，呵护着它生根发芽，最后绽放出美丽动人的东纯兴企业文化之花！
图木舒克市东恒兴：
10月21日培训过后，图木舒克市东恒兴及时召开了企业文化导入会后分享，企管处精心制作了PPT，10月27日下午在涡流纺小餐厅大家认真观看了培训的现场图片，重温了培训内容，有14名团员上台分享了自己的感受，分享会在“团结就是力量”激昂的歌声中结束。
分享会过后要求参加培训会的人员在班前会上分享培训中的管理知识、语言、理念、感想，结合自己的工作，说明自己对其深刻的理解，传播正能量。由于现阶段还没有正式生产，待开车投产后开展此项活动。
企业文化专题宣传展板已在制作中，目前已经张贴，按照集团要求梳理培训重点内容，配现场图片，张贴员工培训感受分享，让大家回顾培训过程，加深记忆。
在今后宣传工作中加大企业文化宣传力度，大力弘扬企业文化精神，带动全员。总之，这次的培训对东恒兴的意义非常重大，指明了工作方向，大家会把所领悟到的知识应用到实际生产中，把恒丰文化贯穿到实际工作中，让恒丰文化在东恒兴开花结果！
新疆仁和纺织：
10月25日开展企业文化培训活动后，新疆仁和纺织为了进一步巩固和吸收企业文化精神，推进企业文化建设在公司落地生根。公司相关部门制定了企业文化落地实施方案。10月30日，公司组织全体中高层、后备人才、部分参训骨干队员召开了企业文化活动落地座谈会议。会上，公司马玲宣读了企业文化落地实施方案，并认真总结了本次活动中取得的好经验、好做法，同时也对活动中出现的不足进行了分析。随后，各部门中层及部分参训骨干队员针对个人感受及收获依次进行精彩分享，从每个人的分享中，再一次让与会人员重温了集团企业文化内容。
10月30日下班前，所有参训人员按照企业文化落地实施方案提交心得体会，按照要求，综合办人员在提交的心得体会中选取优秀的25篇在各部门宣传栏中进行张贴。同时，各部门精选出此次活动的照片，在车间宣传张贴。按照落地方案要求，10月31日早晨开始，以各车间、处室为单位，利用班前会组织基层员工召开落地分享会，在没有参训的员工中进行宣传、渗透。以上活动正在积极进行中。
▲各公司综合报道
