“女王班长”张焕喜
▲赵德文/德州恒丰纺织
岁月的沧桑，让她的容颜变得不再年轻，但生活的阅历和工作经验的积累，却让她变得更加自信有魅力。能力的不断提升，工作中独到的管理模式，成为她的宝贵财富。她作为一名基层管理人员，“党员示范岗”的标杆，不断发挥模范带头作用。她用行动一次次证明“巾帼不让须眉”，男人能做好的，她同样能够做好。这位“女王班长”，就是德州恒丰前纺车间运转甲班轮班长张焕喜。
2015年，张焕喜带领的班组在每月百分评比考核中，获得8个第一名，成绩遥遥领先。而甲班轮班近两年成绩一直不理想，为了均衡每个轮班的力量，使前纺车间基础管理整体水平有所提升，车间主任找到张焕喜，商议由她担任甲班轮班长一事。明知这个新任务不好完成，但她依然同意了。51岁的她接下任务，确定新的目标，投身到新的奋斗历程中，并立下军令状：“给我一年时间，如果甲班的成绩还没有起色，我让贤。”看似轻描淡写的话语，却掷地有声，让人佩服。
第一个月的小组百分成绩一出来，就给了她“当头一棒”。班上8个小组全军覆没，无一小组夺冠，她的心有些凉了，但自己立的那沉甸甸的军令状，一直萦绕在耳边，时刻在提醒自己：不能退缩，必须迎难而上！
班组会上她语重心长地说：“你们给我的结果都一样。我该表扬谁？我该批评谁？别班的小组能行，为什么我们班的小组不行？咱们还要不要争这口气？”一番话语，让在座的每一位哑口无言，却也如投湖之石，激起了大家内心的层层涟漪。
万事开头难，改变整个轮班的现状并非易事。她先从管理制度入手，进行重新梳理，明确了各自的岗位职责，要求各工序互相配合，层层把关，检查管理横到边，纵到底，全方面，无死角。张焕喜双膝患骨膜炎，走路的时候会有疼痛感，但她每班巡回在一二三期车间，走到哪里，就叮嘱到哪里，用她的话说：我多提醒一句，就有可能避免一次工作失误。
在人员的使用上，她大胆地选用新人，以慈母般的关爱，谆谆善导。她处理问题的态度是：出事少责备，出彩多鼓励，鼓励下属勤学多问。在这种宽松的氛围里，轮班绝大多数成员把压力转化为动力。在她的带领下，经过三个月的精心调整和管理，甲班的各项考核成绩有了明显的提高。在第三个月竟获得“百分考核成绩”第一名的佳绩，班组成员不自信的状态得到大大的改观，班组渐渐凝成了一股合力，呈现一股正能量，开始令人刮目相看。
张焕喜凭借智慧和能力，带出了一支优秀的团队。她是甲班当之无愧的“女王班长”。
