恒丰商学院
[发布人]：未知 [发布日期]：2020-03-06 09:28 [关注]：
恒丰商学院
恒丰商学院是仁和恒丰集团旗下人才培养的“黄埔军校”。2016年开始筹建，经过专业咨询团队四期“领导力提升特训营”项目的合作辅导，积累了扎实的运作经验，并于2017年3月份开始起航，正式运行自己的特色课程。2019年2月份，在新疆东纯兴集团开设分院。目前商学院除了常年开设的商学班、精英班、总裁班之外，2019年还将开发“补缺性”专题培训课程和技能培训规划。
恒丰商学院核心课程的学习主线为：预习-理论学习-实战研讨—课后作业-复习+主题活动+毕业报告等，在课程安排方面，针对班级实际需要进行差异化安排。其中，恒丰商学班教学周期一年12个月，十大主题，每月一讲，每次课为两个整天，上课时间安排在周六、周日。课程内容涵盖“国势+产业+资本+组织+营销+人资文化+知行合一+恒丰商业案例分析”的知识体系。恒丰精英班学制一年，6期课程，每两个月一次课，每次课为一个整天。从行业大势、执行力、情景领导力、企业文化建设、品牌建设、市场营销等方面授课半天、研讨半天，知行结合，统合解决企业管理难点。恒丰总裁班学制一年，4期课程，每次课程1天，从企业战略、组织建设、资本运作、市场营销等方面通过授课、实战研讨、游学交流等方式解决企业管理难点。
为了提升讲师团队的专业化、系统化建设，恒丰商学院制定了《授课讲师管理意见》，对授课讲师的队伍组建、授课管理、授课激励和授课考核做出统一的规范。商学院的授课讲师从拥有企业管理实战经验的集团决策层成员、集团及各理事单位高管、集团及各理事单位创新成果负责人、QC攻关项目负责人、集团内训师和往届商学院毕业学员中择优选定，一年一聘。
恒丰商学院在班级组织管理中，实行统一下发招生简章，规定每个班报名录取的资格及流程，统一组织笔试、面试、评委选定，统一进行班级建设、班委落实，统一下发年度教学计划和班级管理制度等模式。为了调动班级整体效率，保证班级良性运转，恒丰商学院在班级管理方式方面不断进行探索，特色班均采用小组轮值式管理模式，轮值小组组织好当值期间整个班级的预习沙龙、大课签到、课间服务、大课作业督导收集、复习沙龙等具体班务工作，商学院负责总体事务指导、督导、把关和流程搭建。
恒丰商学院在班级管理制度的执行方面要求非常的严格，不仅在招录环节对年龄、学历、综合素质层层选拔，严把入口关，还在每个班组建后根据班级管理制度的详细规定，对学员参加课程的学习情况，班级作业的提交情况，学期内的年度积分情况和所有培训转训及落地考评工作全过程跟踪和督导，保证班级运行的顺利进行。
